Плюс необходимо быть организованным, стрессоустойчивым, ответственным и коммуникабельным. Если такая база у вас есть, проджект менеджер это можете пробовать откликаться на вакансии. Топ-менеджмент часто получает возможность принимать окончательные решения.

Кто-то считает, что у РМ должен обязательно быть опыт программирования. Помимо общих для продактов и проджектов навыков есть и узкоспециальные. Обязанности по управлению проектом включают своевременную реализацию проекта в рамках бюджета. Руководитель так же должен обладать личностными качествами, которые помогут ему овладеть проектом полностью. Большинство крупных интернет проектов (мы будем говорить на примере хорошо знакомой нам отрасли) создаются командами. Для проджекта управленческий опыт гораздо важнее технического.

Проджект менеджер: кто это и какими качествами он должен обладать

Без этого не получится слаженная командная работа, сложно будет поддерживать связь с заказчиком, да и уложиться в срок вряд ли получится. Разберемся, с кем взаимодействуют наши менеджеры. Бывает нужно закатать рукава и поработать, что называется «руками». Возможно работа с разными областями и поможет лучше понять проект, определить, какие могут быть нюансы и риски. Но в реальности Project Manager — это не универсальный сотрудник, это человек, специализирующийся в своей области, а именно в управлении проектами.

Это позиции Junior, Middle, Senior, затем следуют Head of PMO (Project Management Officer) и COO (Chief Operating Officer). Последние две должности являются в большей степени руководящими. Hуфd of PMO отвечает за создание и ведение бизнес-стратегии всей компании. А COO (операционный директор) занимается вопросами бизнес-плана организации, контроля всех бизнес-процессов в соответствии с бизнес-моделью. Развитие проджект-менеджера может происходить как вертикально (повышение должности) так и горизонтально (увеличение количества сотрудников проекта). Поговорим об этих разновидностях продвижения подробнее.

Специфика работы

Знать нужно всего понемногу, также желательно «быть в теме» развития бизнеса. Чтобы грамотно управлять проектами, потребуется аналитическое мышление, умение составлять стратегии, стрессоустойчивость, решительность, склонность к риску. Project manager (PM, менеджер проектов, проджект) — это специалист, который управляет проектами. Проект — это временное мероприятие с уникальной целью. Например, разработка и запуск сайта — это проект. Для тех, кто строит карьеру в менеджменте, проектное управление — одна из самых перспективных специализаций.

Может оказаться, что поставщики готовы продать их только через полгода. Сайт решили переделать силами технического отдела? Через два месяца выяснилось, что у специалистов не хватает для этого компетенций. Проекты есть во всех отраслях — в диджитале, IT, строительстве, производстве, медицине.

Сколько зарабатывает проджект-менеджер

Он делает все, чтобы продукт работал, был качественным и нравился пользователям. Как мы уже говорили, проектная работа нестабильна и непредсказуема. Готовьтесь, что решать конфликты в команде, писать релиз ноутсы и утверждать требования к новым фичам с заказчиком иногда придется одним днем. Если у вас есть навык тайм-менеджмента и вас не пугает плотно забитый гугл-календарь, то вы готовы окунуться в рутину проджекта. Могу ли я держать фокус на нескольких задачах сразу?

Точно так же ваш прошлый опыт будет иметь важное значение для быстрого решения проблем. Вы будете нести ответственность за любые ошибки, допущенные вашей командой, или за любые жалобы клиентов. На этой должности нужно сосредоточится как на точности своей работы, так и на работе своей команды. Почитать наш обзор на онлайн-курсы для проджект-менеджеров вы можете здесь. Диапазон зарплат проджект-менеджеров в России очень широкий.

Как стать Project Manager`ом?

Последнее слово будет всегда за проджект-менеджером (со стороны исполнителя), к нему идут с любыми проблемами и неприятностями, форс-мажорами и неполадками. И ему, увы, не удастся перепоручить принятие решения заму или бухгалтеру. Поэтому с опытом у него развивается умение трезво мыслить в критических ситуациях и делать выбор, за который он готов нести личную ответственность.

• Менеджер проекта — это человек, который организует бесперебойную работу всех процессов и обеспечивает связь между заказчиком и исполнителями.
• Вырасти в проджекта в сфере, в которой раньше работал исполнителем.
• Одной из таких специальностей, вызывающей немалый интерес со стороны соискателей, стала позиция проджект-менеджера.
• Наставник может честно указать на ваши ошибки, чтобы вы могли использовать их для своего дальнейшего развития.

Не просто надеятся, что они на правильном пути, но и удостоверится, что знают ключевые аспекты и взаимосвязи. Но, вместо этого я научилась самостоятельно находить ответы, полагаться на свою интуицию и использовать здравый смысл. Я всегда пыталась найти самый простой и эффективный способ найти нужный путь и общаться без использования жаргона. Чтобы узнать об управлении проектами, я изучала материалы в интернете и по собственной инициативе изучила руководство по PRINCE2.

Собирает и структурирует требования по проекту

Проджект должен, например, уметь пользоваться методом критического пути и декомпозиции, а также диаграммами Ганта, осознавать ограничения проектного треугольника. Большую часть навыков можно приобрести на стажировке в небольшой компании или став ассистентом. Но имейте в виду, что на хорошие стажировки всегда есть конкурс, а значит, нужно проходить отбор. Разберемся, что делать, чтобы получить позицию ПМ. Менеджер часто отвечает на эмоциональные письма заказчиков и решает конфликты.

Но, если ты видишь, что какой-то из проектов тебе интересен. Действительно интересен и у тебя есть своё видение его реализации. Набрасываешь небольшой план и с ним идёшь на планёрку. Всегда есть планы на огромное количество проектов, специальных серий, сервисов. Этот список доступен всей редакции, более того люди иногда подкидывают новые идеи. Project Manager – это тот человек, которому нужно больше всех остальных.